Seminář

Akademie leadership škol budoucnosti

Vy víte, jakou školu chcete, my víme, jak toho dosáhnout.

Zážitkový výcvikový program pro vedení škol, ve kterém si osvojíte praktické nástroje, jež vám pomohou budovat silné školní týmy a zdravou kulturu. Celkem pět dvoudenních setkání otevírá vždy jednu klíčovou oblast práce s lidmi, kulturou a komunikací ve škole. 

Co vám Akademie přinese

Získáte nejen inspiraci pro svou práci ve vedení školy, ale především konkrétní postupy a nástroje pro budování motivovaného a spokojeného týmu. Naučíte se rozlišovat vedení od řízení, volit styl vedení podle situace a posouvat odpovědnost do týmu tak, aby škola nestála „jen na vás“.​ 

Důležitou součástí Akademie je „sdílna“, tedy prostor, do kterého si přinesete vlastní reálnou situaci ze školy a odjíždíte s konkrétními možnostmi řešení.​

Jak Akademii hodnotí někteří absolventi? 

  • „Získal jsem ihned využitelné manažerské nástroje.“​ 

  • „Získala jsem praktické know-how od kolegů.“​ 

  • „Mám nový náboj a chuť do své práce.“ 

  • „Navázala jsem profesní přátelství.“

Pro koho je program určený

  • Ředitelky a ředitelé škol

  • Zástupkyně a zástupci vedení

  • Koordinátoři týmů, vedoucí předmětových komisí a další pedagogičtí lídři

Program doporučujeme absolvovat v tandemu (např. ředitel + zástupce). Není to podmínkou, ale výrazně to zvyšuje efektivitu přenosu do praxe – školy si díky tomu mohou vytvořit silný, sladěný manažerský tým. Lze ho hradit ze šablon.

Součástí Akademie je i certifikát o absolvování.

Jak program probíhá

5 modulů v 5×2 dnech 

Program rozdělený do 5 modulů je postavený nikoli na obsáhlých prezentacích, ale na přístupu teorie – laboratoř – diskuse – praktická aplikace. Seznámíte se tedy nejen s tím, jak věci fungují, ale prakticky si vyzkoušíte i využití v kontextu své školy.​ Moduly jsou provázané a míří na práci s týmem, kulturou, psychologií efektivních týmů, komunikací a závěrečnou sdílnou (řešitelskou dílnou): 

  • Leadership pro práci s týmem 
    Praktické základy leadershipu, rozlišení vedení a řízení, týmová dynamika, budování důvěry. 

  • Situační vedení a kultura organizace 
    Pozitivní kultura školy, podpora spolupráce a různé styly vedení podle situace a potřeb týmu. 

  • Psychologie a fungování vysoce efektivních týmů 
    Bezpečné prostředí, aktivní naslouchání, autonomie a odpovědnost, motivace. 

  • Manažerská komunikace 
    Efektivní delegování, zpětná vazba jako nástroj rozvoje, zlepšování procesů. 

  • Sdílna 
    Prostor pro řešení vlastních výzev a získání konkrétních tipů od kolegů z praxe.